AI产品经理是负责AI产品战略规划、技术实现与团队协作的跨部门负责人。他们需要在技术、业务和用户需求之间找到最佳平衡点，确保产品既能满足市场需求，又具备可持续发展的能力。

作为AI产品经理，核心职责包括：
1. 战略规划
制定AI产品商业化路径，从市场调研到产品设计，关注用户需求变化并调整技术路线。例如，通过用户数据洞察选择合适的AI算法或功能模块。

1. 技术实现
   负责AI产品的开发与优化，确保技术选型符合业务目标，并推动技术迭代。同时需关注技术债务和系统兼容性问题。

2. 团队协作
   协调产品、技术、数据和法务等多方资源，推动跨职能团队协作。例如，在产品迭代周期中协调不同团队成员的反馈和建议。

3. 风险把控
   针对技术风险、数据隐私问题等挑战进行预案，确保产品在创新过程中保持稳健。

AI产品经理的作用不仅限于技术管理，还涉及长期战略规划和用户价值创造。他们需要在快速变化的市场环境中保持敏锐洞察力，平衡短期收益与长期价值。随着AI技术的持续发展，产品经理的角色将更加复杂，成为驱动产品创新的重要力量。

本文由AI大模型（qwen3:0.6b）结合行业知识与创新视角深度思考后创作。